“Vaca Muerta es el recurso virtualmente infinito para las necesidades de gas”

En la reunión semanal del Rotary Club de Buenos Aires, el CEO de Tecpetrol Carlos Ormachea disertó sobre “Cómo pienso a la Argentina”, ante unos 100 empresarios. Con más de 40 años años en la Organización Techint, el Ceo de Tecpetrol, en 2000 se hizo cargo de la Dirección General de TGN (Transportadora de Gas del Norte) y desde noviembre de 2003 es el CEO de Tecpetrol, una empresa del grupo que actúa en el sector energético con actividades de exploración y producción de petróleo y gas y en el transporte y distribución de gas y de generación eléctrica.

Su discurso hizo centro en la experiencia del proyecto de gas de Vaca Muerta en Fortín de Piedra en Neuquén, donde actualmente se están inyectando 8 millones y medio de m2 de gas por día y en agosto se agregarán 5 millones más.

“Eso es el 10% de la producción de todo el país. Hace un año era cero”. “Creemos que este recurso puede convertirse en una fuente de energía muy barata que mejora la competitividad de todo el sistema productivo argentino.”

Ormachea dijo que Vaca Muerta es la esperanza económica más importante de la Argentina que puede llegar a resolver hasta el problema de la cuenta corriente del balance de pagos si exportamos gas al mundo en los próximos años.

Sobre el proyecto Fortín de Piedra de Tecpetrol dijo que “se percibe el optimismo de todo nuestro grupo. En tres años y medio termina el esquema que ha puesto el Gobierno para ayudar al arranque de Vaca Muerta (establecido en la Resolución 46 de Energía), que en definitiva no es nada más que darle al inversor las condiciones que tendría, o ni siquiera eso; tendría mejores si el mercado funcionase sin ninguna interferencia, porque debería reflejar el precio del gas en la región”

Hasta el presente, Tecpetrol lleva invertidos más de USD 1.100 millones en la construcción de Fortín de Piedra, el mayor campo de shale gas del país que es un yacimiento ya produce más de 7,5 MMm3/día de gas desde Vaca Muerta, es decir, alrededor de un 6% de la oferta del fluido a nivel nacional.

En relación a Tecpetrol, dijo que “pudimos poner todas las capacidades del Grupo a cooperar en este desarrollo rápido (…) Vimos valores moverse rápido, había demanda insatisfecha, había capacidades ociosas en el sistema que nosotros podíamos utilizar al principio para arranca más rápido, aun no teniendo todas nuestras instalaciones terminadas y había valor en el tiempo porque hay un sendero de precios que uno puede aprovechar para bajar los primeros costos (…) Vimos una buena voluntad y un claro entendimiento de todas las partes de que era necesario hacer ciertas cosas para que una oportunidad se transforme en realidad.”

Expuso que el proyecto pretende llevar la producción de 0 a 15 millones de m2 día durante unos 10 años. “El mes que viene vamos a inaugurar el primer módulo de laplanta de Dew Point, a fin de año vamos a inaugurar el segundo. Con esos dos, más lacapacidad de deshidratación que tenemos esperamos llegar a los 12 millones de metros a fin de año y finalmente nos vamos a establecer en 15”.

“Hay algunas cosas que salieron bien: confirmamos la calidad y productividad de la

roca que era muy importante, pudimos ejecutar este proyecto que era fast track que era una incógnita y hemos creado actividad, empleo y nueva producción que ayuda a todo el sistema argentino.”  Ahora bien, manifestó que “falta aún mejorar sustancialmente la eficiencia en los procesos para bajar significativamente el costo de producción. El 80% está en manos nuestras, está en mejorar qué y cómo lo hacemos.”

“Tenemos por delante como objetivo tener la capacidad de desarrollar Vaca Muerta de una forma competitiva como el shale americano. Vaca Muerta es el recurso virtualmente infinito para las necesidades de gas de la Argentina.” La reserva de Argentina hoy son menos de 12 millones y el consumo en un año es menos de 2.

Argentina tiene recursos para casi 200 años de consumo. Hay una oportunidad extraordinaria de exportación.

Frente a la pregunta respecto a la diferencia de extracción de shale de Estados Unidos con respecto a la Argentina, Ormachea expresó que hay diferentes factores que influyen pero uno fundamental es el costo de perforación. “Argentina todavía está un 40% arriba del costo americano. La mayor diferencia está en la productividad de los factores”. Referido al conflicto radicalizado mapuche, manifestó que no afecta Vaca Muerta ya que está radicalizado más abajo, de Bariloche para abajo, y los focos más críticos se han dado en Río Negro principalmente.

Explicó que en Neuquén siempre hubo comunidades mapuches que buscan conseguir un beneficio sobre proyectos que se desarrollan en las zonas donde ellos se radican. Sobre al precio del gas en el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, expresó que“Argentina tenía el precio de 2,80 porque fue una decisión arbitraria del gobierno, eso fue una política absolutamente equivocada. No tuvimos inversiones durante 15 años ni desarrollo de gas en la Argentina.”

Marcó una diferencia con el gobierno actual, el cual considera que “tomó decisiones correctas para cambiar los incentivos y se puede apreciar que la curva de producciones ha empezado a recuperarse.” En relación al entendimiento de la dirigencia política argentina sobre el potencial extraordinario de Vaca Muerta, afirmó “que la gente que está en el gobierno sí lo entiende” pero que la mayoría entiende que ahí hay algo importante, pero no que Vaca Muerta tiene el mismo potencial que el campo.

Sobre el megayacimiento dijo que “es el recurso virtualmente infinito para las necesidades de gas de la Argentina.  Argentina tiene recursos para casi 200 años de consumo. Hay una oportunidad extraordinaria de exportación.”

“Nosotros aspiramos a que en la medida en que se logre una escala de actividad en toda la cadena de valor que permite mejorar sustancialmente la eficiencia del uso de los recursos, de los equipos básicamente, será posible bajar el costo de desarrollo del gas de Vaca Muerta de manera sustancial. Por eso nosotros hablamos generalmente de números que son objetivos. Hablamos de poder desarrollar Vaca Muerta de manera que sea competitiva contra otros sectores o áreas de producción de gas en el mundo con precios en el orden de los u$s 4.”

En cuanto a subsidiar energía, indicó que el Estado argentino interviene en el mercado en este momento ya que somos un país importador y que aunque no paguemos los costos de energía, los costos están y los paga la sociedad.

Dijo también que no es bueno se subsidie a energías que bajaran su precio en el largo plazo como las renovables. Hasta que no se resuelva el tema del almacenamiento, económicamente las energías renovables son por definición interrumpibles. Lo que te dan es energía, pero no te dan potencia. Cuando se compara una con otra, la diferencia es muy importante a favor del gas. Y aun comparando la energía interrumpible con el costo completo de sumar energía más potencia en el caso del ciclo combinado, este último sigue siendo muy competitivo. Al final, frente a la consulta sobre la gestión de Aranguren y la expectativa sobre la de Iguacel destacó que respeta la gestión de Aranguren, que le daba seguridad aunque la relación en un principio no fue fácil. Al final fue eligiendo opciones buenas y con firmeza para defenderlas e impulsarlas. “Yo creo que cumplió una función, le tocó una fea que fue la recomposición de tarifas que era ineludible”. Refirió que a Iguacel lo conoce menos y que “tiene la posibilidad de encarar una fase distinta, el trabajo de reordenamiento avanzó mucho y ahora viene a lo mejor un trabajo de construcción”.