Edenor S.A. es la mayor empresa distribuidora de electricidad de la Argentina. Atiende las necesidadesde más de 2.450.000 clientes en un área de concesión de 4.637 km2, que comprende una parte del Norte de la Ciudad de Buenos Aires y 20 partidos del Norte y Oeste del Gran Buenos Aires, donde viven más de 7 millones de personas.

Inició sus actividades el 1° de setiembre de 1992 y da trabajo directo a 2.460 empleados y a más de 5.000 en forma indirecta, entre contratistas, proveedores, transportistas, etc.

Hasta diciembre de 2006 llevaba invertido $ 1.754,7 millones, lo que permitió mejorar la calidad de servicio, bajando de 13,6 cortes cliente/año (1992) a 2,65 cortes (2006) y el tiempo de interrupción de 22,1 horas cliente/año a 4,8 horas. También acompañó el crecimiento de la demanda de electricidad de empresas y particulares, ayudando al crecimiento de la economía. Sus actuales accionistas son EASA, 51%; Acciones públicas 48,8% y Programa de Propiedad Participada 0,2%.

Desarrollo sustentable

Edenor mantiene los principios del Desarrollo Sustentable dentro de los ejes estratégicos de su gestión, basándose en sus tres pilares: responsabilidad social, cuidado ambiental y rentabilidad empresaria, asumiendo dentro de ellos los principios del Pacto Global.

Debido a que el acceso sustentable a la energía es esencial para garantizar condiciones de calidad de vida, tanto en la seguridad, salud y bienestar general de la población, Edenor ha trabajado en diferentes proyectos tendientes a generar mejores condiciones para clientes con dificultades de mantenimiento dentro del sistema de suministro seguro de energía eléctrica.

Responsabilidad social empresaria

Edenor participa como miembro experto en el comité de desarrollo de la norma ISO 26000 sobre Responsabilidad Social, representando en el ámbito internacional al sector de la Industria argentina.

También es empresa firmante del Pacto Global, apoyando sus principios tanto en el ámbito local como en los foros internacionales donde interviene. En tal sentido ha presentado su segundo informe de Comunicación sobre el Progreso, siendo reconocido por la red local del Pacto Global.

Uso racional de la energía

El Uso Racional de la Energía (URE) es un objetivo central y permanente de la empresa, ya que persigue que se evite el derroche de energía.

Como para producir electricidad se debe utilizar en buena parte combustibles no renovables, aplicando políticas de URE se logra proteger el medio ambiente. Con ese objetivo se envió a la totalidad de los clientes residenciales el instructivo "Cuidemos la energía, cuidemos el futuro", con los Consejos Edenor para evitar el derroche.

Acceso sustentable a la energía

Edenor está construyendo dos prototipos de viviendas nuevas, con materiales eficientes y de aislamiento térmico, lo que permitirá reducir 30% el uso de energía. El proyecto, denominado "Casas por + Energía" se hace en el Partido de Moreno, y las viviendas serán entregadas en forma gratuita a familias de la zona de bajos recursos.

Se hará también la refacción de 8 viviendas para lograr el aislamiento térmico de techos y muros, y se introducirán tecnologías alternativas y aparatos eléctricos eficientes en otras 30 viviendas.

Se continuó también con el proyecto de medidores prepagos, que permite que familias con ingresos irregulares puedan acceder legalmente a la electricidad, ya que pueden comprar energía desde un peso, lo que alcanza para cubrir el consumo de una familia tipo durante alrededor de un día y medio.

Como el cliente tiene el visor del medidor dentro de su vivienda, aprende rápidamente lo que gasta cada aparato y modifica sus hábitos, con lo que baja su consumo 30% haciéndolo sustentable. Están instalados 100 aparatos en Escobar y 4.400 en el municipio de Merlo.

Además la Empresa puso en marcha el proyecto "Vale Luz", que mediante la venta de vales de un peso ayuda a evitar el problema de pagar el consumo de un bimestre de una sola vez. En el Barrio Los Troncos de Tigre hay 247 clientes que lo utilizan.

Programas educativos y culturales

El apoyo de la empresa a la educación ocupa un lugar central en la estrategia de RSE, pero teniendo como objetivos estratégicos el URE y la accesibilidad sustentable a la energía.

En 2006 año se dictaron 300 talleres interactivos denominados "Conexión al Futuro", en 150 escuelas primarias, que permitieron la capacitación de 70.000 alumnos. En esos talleres se enseña sobre la energía eléctrica, cómo se genera, se transporta y se distribuye, seguridad en el hogar y en la vía pública, uso racional de la energía y protección del medio ambiente, entre otros temas. Desde 1998, cuando se comenzó con esta actividad, se llegó con estos cursos de capacitación a 740.000 alumnos de 1.700 escuelas.

Otro programa es el denominado "Cien libros para nuestra escuela". Consiste en la organización semanal de concursos de afiches o maquetas sobre temas eléctricos. Las escuelas a las que concurren los alumnos cuyos trabajos resultan ganadores, reciben una biblioteca de cien libros de texto y de esparcimiento. En los 12 años en que se realiza esta actividad se llevan entregados 64.000 libros.

Seguridad pública

Edenor extendió a todos los clientes residenciales la campaña "Cuidá tu vida, cuidá tu barrio" iniciada dos años antes. El objetivo de esta comunicación es que los clientes conozcan los riesgos que ocasionan los daños por robo o vandalismo que se producen en las instalaciones, y las consecuencias del robo de electricidad. También brinda cursos de capacitación para Bomberos Voluntarios, que busca ayudar a una mejor y más segura acción ante emergencias con riesgo eléctrico y cómo mejorar la primera asistencia a las víctimas de estos accidentes.

Salud

Edenor logró la certificación de "Edificio Libre de Humo" del Ministerio de Salud para su sede central y para otro de sus edificios en San Justo. Encuestas realizadas al personal demostró que luego de la decisión de no permitir fumar dentro de esos edificios, 20% de los trabajadores que fumaban dejaron de hacerlo y otro tanto disminuyeron la cantidad de cigarrillos que consumía diariamente.

Trabajo

Es política de Edenor administrar sus recursos humanos en el marco de un proceso de mejora contínua que permita obtener una mayor eficiencia y satisfacción de su personal. Edenor amplió su plantilla de equipos técnicos, cubriendo la mitad de los puestos con jóvenes profesionales provenientes de su plan de pasantías técnicas, que beneficia a alumnos de los últimos años del ciclo industrial. En materia de condiciones de seguridad laboral, Edenor logró la certificación de su gestión en el ámbito de la Dirección Técnica y Trabajos con Tensión bajo las normas OHSAS 18001.

Protección del medio ambiente

Dentro del programa de reciclado de materiales, se aprovecho el 63 % de los residuos generados, incluyendo desde cables, elementos eléctricos y aceites refrigerantes, hasta pilas y cartuchos de impresoras. En la misma línea, dentro del programa de trabajo con la Fundación del Hospital Garrahan se destinaron para su reutilización más de 60.000 kilos de papel recolectados en los edificios de Edenor.

Edenor S.A. is the largest distributing company of electricity of Argentina. It takes care of the necessities of more than 2.450.000 customers in an area of concession of 4,637 Km2, that understands a part of the North of the City of Buenos Aires and several neighborhoods in the outskirts of Buenos Aires, where live more than 7 million people.

Edenor set up the First of September 1992, and employs 2,460 employees and more than 5,000 in indirect form, between contractors, suppliers, transportation, etc.

Until December 2006, Edenor had invested $ 1,754.7 million, which allowed the improvement of the service quality, reducing the power interruptions from 13.6, in 1992, to 2.65, in 2006, and the time of interruption from 22.1 hours to 4.8 hours, respectively.

It has also accompanied both industrial and household demand growth, contributing to economic expansion.

Its current shareholders are EASA, 51 percent; listed shares, 48.8 percent, and Employee Stock Ownership Plan, 0.2 percent.

Sustainable development

Edenor upholds the principles of Sustainable Development within the strategic notions of its performance, based on three pillars: social responsibility, environmental care and corporate profitability, assuming among them the principles of the Global Pact.

Due to the fact that sustainable availability of energy is essential to guarantee such quality of life conditions as related to secure supply, health, and the general welfare of population, Edenor has been working in different projects tending to generate better conditions for those customers experiencing difficulties to remain within the electric power secure supply system.

Corporate social responsibility

As an expert member, Edenor takes part in the Committee of Development of ISO 26000 Standard on Social Responsibility, representing the Argentine industry in the international sphere. Edenor is also a company signatory of Global Pact, supporting its principles both at domestic level and in the international forums where it takes part. In that regard, the company has submitted its second report on Communication on Progress, being recognized by Global Pact domestic network.

Rational use of energy

The Rational Use of Energy (URE, for its Spanish acronym) is a permanent and central goal of the company, since it is intended to avoid the waste of energy.

To a great extent, non-renewable fuels are used to produce electric power; therefore, environmental protection is achieved by applying URE policies. With that purpose, the company sent all its residential customers the instructions “Let’s take care the energy, let ‘s take care the future,” containing Edenor Advice to avoid waste.

Sustainable availability of energy

Edenor is building two prototypes of new houses, with efficient,isolation and thermal materials, which will enable to reduce the use of energy by 30%. The project, named “Houses per +Energy” is being carried out in Moreno District, province of Buenos Aires, and the houses will be delivered free of charge to low-income families in the area.

Refurbishment will also take place in 8 housing units, in order to achieve thermal isolation of roofs and walls, and alternative technologies and efficient electric appliances will be introduced in other 30 houses.

The project was also continued of pay-as-you-go ,watt-hour enabling the families with irregular income to have legal access to electric power, since they can purchase energy from one peso upward, enough to cover the consumption of a nuclear family for approximately one day and a half.

As the watt-hour display is installed inside the customer’s home, the customer quickly learns each device’s consumption and modifies his/her habits, reducing consumption by 30% and making it sustainable. One-hundred pre-paid watt-hour are installed in Escobar and 4,400 in the Municipality of Merlo.

In addition, the Company launched the “Vale Luz” Project (an electricity voucher), which contributes to prevent the problem of paying the consumption of a two-month period in one go, through the sale of one-peso vouchers. In Los Troncos Neighborhood in Tigre there are 247 customers using this system.

Educational and cultural programs

The company support to education is a key factor in CSR (Corporate Social Responsibility) strategy, but having URE and sustainable availability of energy as the strategic goals.

In 2006, 300 interactive workshops were conducted, named “Connection to the Future”, in 150 primary schools, which allowed training 70,000 pupils. In these workshops, pupils are taught about electric power, how it is generated, transported and distributed, safety at home and in public highways, rational use of energy and environmental protection, among other topics. Since 1998, when this activity started, the training courses involved 740,000 pupils from 1,700 schools.

Another program is “One hundred books for our school”. It consists in the weekly organization of contests of posters or models on electric topics. The schools attended by the pupils whose works are the winners receive a total one hundred text books and recreation books. This activity has been carried out for 12 years and 64,000 books have been delivered.

Public safety

Edenor extended the campaign “Take care of your life, take care of your neighborhood” to all residential customers started in 2005. The purpose of this communication is to make customers aware of the risks caused by damage due to theft or vandalism in electric facilities, and the consequences of theft of electric power. The company also provides training courses for Volunteer Firemen, intended to contribute to a better and safer action before emergencies involving electric risk, and how to improve first aid to victims of said accidents.

Health

Edenor was granted the “Building free from Smoke” certificate, issued by the Ministry of Health, for its headquarters and for another building in San Justo. Surveys conducted among the staff showed that after the decision not to allow smoking inside said buildings, 20% of smoking workers ceased to smoke and a similar number reduced the quantity of cigarettes smoked daily.

Work

It is Edenor policy to manage its human resources within a framework of continuous improvement enabling to reach greater efficiency and satisfaction on the part of its staff. Edenor expanded its technical team payroll, covering half of the positions with professional youths from its technical internships plan, benefiting students attending the last courses of high school industrial term. As regards labor safety conditions, Edenor achieved certification for its performance in Technical Direction and Works with Voltage under OHSAS 18001 standards.

Environmental protection

Within the material recycling program 63% of waste produced was disposed for recycling, including cables, electric items and refrigerant oils, even batteries and printer cartridges. In the same way, under the work program with Hospital Garrahan Foundation, more than 60,000 kg of paper collected in Edenor buildings were disposed for re-use.

Alejandro Macfarlane, Presidente y CEO de Edenor

Alejandro Macfarlane asumió como presidente y CEO de Edenor el 15 de setiembre de 2005.

Fue director de YPF S.A. y miembro de la Fundación YPF y dirigió Grupo AM, una consultora en temas vinculados con las relaciones corporativas e institucionales.

Fue miembro y director de IDEA, del Consejo Argentino de Relaciones Internacionales y ocupó la vicepresidencia de la Cámara Argentina Venezolana de Comercio.

En años anteriores fue director y presidente de Telinfor S.A. e Interfax (comunicaciones) y de Papel Prensa.

Trabajó como asesor en Aerolíneas Argentinas, Iberia, Showcenter y Prosegur.

También fue secretario privado del secretario de Inteligencia del Estado.

Estudió Economía y Administración de Empresas. Nació el 16 de agosto de 1965, está casado y tiene 3 hijos.

Alejandro Macfarlane took office as Edenor Chairman and CEO on September 15, 2005.

MacFarlane was a Director of YPF S.A. and member of YPF Foundation, and he chaired Grupo AM, a consultancy service for subjects related to corporate and institutional relationships.

He was a member and Director of IDEA and of the Argentine Council of International Relationships; also, vice-chairman of the Argentine-Venezuelan Chamber of Commerce.

He had previously been director and Chairman of Telinfor S.A. and Interfax (communications); he also held executive positions in Papel Prensa.

He has been an advisor to Aerolíneas Argentinas, Iberia, Showcenter and Prosegur.

He was also private secretary to the Secretary of State Intelligence.

MacFarlane studied Economy and Business Administration. He was born on August 16, 1965, is married and has 3 children.

www.edenor.com.ar